DEDICADOS A…

Toda Organización (Empresa, Centros Educativo, Organismo Público….) se dota de una estructura organizativa para el cumplimiento de sus objetivos. Son estructuras vivas formadas por Personas con una historia profesional y familiar única, que se encuentra presente en todas las relaciones humanas que establecemos y que subyace en la base de la mismas, condicionando la resolución de los conflictos y su desarrollo.

Integrar la inteligencia emocional en nuestra visión de negocio abre una via de conexión entre la Organización que somos y los problemas que surgen dentro de la misma. Lo que nos permite detectar y resolver problemas en la Organización que sólo entienden aquellos que las viven en primera persona y donde un análisis racional no sería suficiente para alcanzar una solución.

En nuestras manos está desarrollarnos y crecer como Organización, o repercutir esos problemas y vicisitudes en nuestros clientes, compañeros, jefes, accionistas…… con las consecuencias internas y externas que conlleva.

ENFOCADOS EN PERSONAS

Aprendizaje Vivencial

En sesión grupal o individual, nuestra experiencia profesional y personal se convierte en motor del aprendizaje.

Inteligencia emocional

Utilizar nuestros recursos emocionales para la solución de los problemas Organizativos.

Metodología innovadora

Traducimos nuestro problema organizacional en imágenes representadas por personas u objetos, que nos permitan entender la conexión entre la Organización y las situaciones que se viven en ella.

Confidencialidad y privacidad

Los  detalles del problema que nos afecta son estrictamente confidenciales y pertenecen al ámbito privado de las personas.

Mejora del clima laboral

Mediante la detección precoz de comportamientos que pueden plantear problemas a futuro en la Organización.

Normativa laboral española

Como marco de referencia que dé más sentido a las soluciones planteadas.

APLICADO EN…

Personal Directiv@

  • Tomar Decisiones Estratégicas.
  • Sopesar la coherencia de su Estructura Jerárquica. Fusiones o adquisición.
  • Equilibrar relaciones entre Departamentos.
  • Testar la eficacia de futuros cambios en la Organización.
  • Detección precoz de problemas en la Organización.

Person@s integrantes de la Organización

  • Equilibrio entre la Carrera profesional y Vida personal.
  • Motivación por el puesto actual .
  • Integración del trabajador en su equipo de trabajo.
  • Alcanzar acuerdos en Conflictos.
  • Detección de problemas y resolución de conflictos.

CONECTANDO…

Manuel Human Being-foto perfil

Manuel Villanova Cabrero
Creador de Human Being

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VIVENCIAS

Bibliografía (Organizaciones)

  • Fields of Connection. Autor Jan Jacob Stam
  • The Organization of Self-Organization. Fritz B. Simon
  • Invisible Dynamics. Klaus p. Horn / Regine Brick
  • Las Constelaciones Organizacionales. Guillermo Echegaray
  • Miracle Solution and System. Insa Sparrer
  • Enfoque de solución en Constelaciones Sistémicas. Insa Sparrer
  • Enacting Solutions. Claude Rosselet and Georg Senoner
  • Systemic Coaching. Nino tomaschek
  • Wing for Change: Jan Jacob Stam
  • Systemic Consulting: “Siebke Kaat and Anton de Kroon”

Bibliografía (Familia)

  • El amor del espíritu. Autor Bert Hellinger
  • Ecos del pasado. Carola del Castillo
  • Aunque me cueste la vida. Stephan Hausner
  • Trauma: Una cuestión de equilibrio. Annqwyn St. Just
  • Vivir en el Alma. Joan Garriga Bacardi
  • Const.Familiares: Fco. Sanchez Gavete
  • Felicidad Dual. Gunthard Weber
  • Cuando Cierro los Ojos te puedo ver. Ursula Franke
  • Eres uno de nosotros. Marianne Franke
  • En contacto intimo. Virginia Satir
Agradecimientos

Lo hice. Solo quería vivirlo.